| | | AU BON MOMENT !!! MERCI DE NOUS REJOINDRE ...THEOLIA |  |
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| Sujet: AU BON MOMENT !!! MERCI DE NOUS REJOINDRE ...THEOLIA  Dim 6 Juil 2008 - 7:15 | |
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Dernière édition par bienvenou le Lun 7 Juil 2008 - 10:49, édité 8 fois |
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| | Sujet: Re: AU BON MOMENT !!! MERCI DE NOUS REJOINDRE ...THEOLIA Dim 6 Juil 2008 - 7:45 | |
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Dernière édition par bienvenou le Lun 7 Juil 2008 - 10:50, édité 1 fois |
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| | Sujet: Re: AU BON MOMENT !!! MERCI DE NOUS REJOINDRE ...THEOLIA Dim 6 Juil 2008 - 7:58 | |
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JEAN-MARIE ET JEAN-CLAUDE 
LEURS DIRIGEANTS .....
CAR UNE ENTREPRISE OU UN CLUB DE FOOT
C 'EST D'ABORD DES HOMMES 
Jean-Marie Santander, Président Directeur Général (F) 
Diplômé du Conservatoire National des Arts et Métiers (électro-mécanique) et titulaire de deux diplômes de troisième cycle en Finance (Ecole Supérieure des Dirigeants d’Entreprise) et de Management (Mastère MICA de l'Ecole Internationale des Affaires. Groupe Sup de Co Marseille). Il a, en même temps que ses formations d'ingénieur, de financier et de manager, occupé notamment les fonctions suivantes : inspecteur de sécurité à l'APAVE Sud-Est, manager général d'une structure de génie électrique et climatique (SMAET-Tunzini) au Maroc et enfin directeur général d'une structure de promotion immobilière. Monsieur Jean-Marie Santander a rejoint la société en 1998 comme directeur administratif et financier.
Philippe Perret, Directeur des Opérations Financières, Administrateur (F)
est diplômé de l’Ecole Supérieure de Commerce de Paris (Sup de Co Paris). Il a en charge l’ensemble des opérations financières du Groupe. Auparavant, il dirigeait le département gestion privée de la banque CIC à Marseille, CIC Banque Privée, après des postes à la Société Générale (à Francfort) et à la Banque Worms.
Arne Lorenzen, Directeur du Pôle Energie, Administrateur (DK)
est diplômé en Sciences Politiques de l’université de Aarhus au Danemark. Jusqu’à son arrivée chez Theolia, il dirigeait les ventes de fermes éoliennes pour le développeur éolien allemand Plambeck Neue Energien AG en tant que membre du directoire. Auparavant, Monsieur Arne Lorenzen a occupé des postes dans plusieurs pays européens pour le groupe américain Cargill avant de passer au conseil stratégique en tant que Manager chez Accenture dans le secteur de l’énergie.
Jacques Putzeys, Administrateur (B)
dispose d'une grande expérience des marchés financiers. Il a créé et dirigé en qualité de Président Directeur Général la Banque Fortis à New York et a été nommé Président de la Banque Nagelmaeckers à Bruxelles. Jacques Putzeys a également été co-fondateur et dirigeant d'un marché de cotation de valeurs technologiques en Europe (EASDAQ) qu'il a intégré au NASDAQ. Il a présidé l'Autorité de contrôle du marché belge et a réussi l'introduction en bourse de 53 sociétés. Enfin, Monsieur Putzeys a créé et dirige un réseau paneuropéen de consultants de haut niveau dédié aux entreprises innovantes et à forte croissance.
Louis Ferran, Administrateur (CH)
est titulaire d'une Licence en Droit de la faculté de Droit de Paris - Assas et d'un MBA (Insead) . Il a occupé, durant 18 ans, des postes à responsabilité au sein de sociétés de premier plan telles que Merck Sharp & Dohme, L'Oreal ou Philip Morris. Il occupe depuis novembre 2005 un poste d'administrateur au sein de la société Granit SA, spécialisée dans les énergies renouvelables.
Stephane Garino, Administrateur (MC)
a une formation d’expert comptable – Commissaire aux comptes. Après 7 années d’expérience dans des Groupes Internationaux (Pfizer ; PWC ; Bossard Gemini…) sur des missions d’audit et de conseils, il a fondé deux sociétés anonymes offrant des services en Management des systèmes d’informations, Risk Management, Business Process Organisation et Disaster Recovery Plan avant de devenir associé d’un des plus gros cabinets d’audits et d’expertise comptable à Monaco.
George J.M. Hersbach (NL)
George J.M. Hersbach est fondateur et Président Directeur Général de Heartstream Group. Heartstream est spécialisé dans le financement de sociétés innovantes.
Monsieur Hersbach était précédemment Président Directeur Général de Pharming Group, où il a noué des partenariats avec des grandes sociétés et levé plus de 200 millions d'euros. Monsieur Hersbach est titulaire d'une maîtrise de science en technologie chimique de l'Université de technologie de Delft (Pays Bas) et d'un diplôme d'ingénieur de FEANI à Paris (France).
Eric Peugeot, Administrateur (F)
est ingénieur en marketing. Il a été responsable du merchandising Europe pour les automobiles Peugeot, Directeur Sponsoring et Partenariats pour les automobiles Peugeot jusqu’en 2000. Il occupe de nombreux mandats à l’étranger au sein de filiales du Groupe PSA dont notamment celui de Président Administrateur de Peugeot en Belgique, au Portugal et aux Pays-Bas. Il est aussi administrateur de E.P. Sports SA en Suisse. Il est Président d’honneur du Football Club Sochaux Montbéliard, et administrateur des Établissements Peugeot Frères.
Norbert Van Leuffel (SOFINAN SPRL) (B)
Diplômé en Comptabilité et en Commerce et Management, il a débuté sa carrière chez KPMG à Bruxelles où il était membre de la Direction. Il intègre ensuite successivement les groupes internationaux :
General Biscuits/Lu-Brun, comme ‘International Internal Audit Manager’, et
Transmarcom, comme Administrateur et Directeur Financier et Administratif Groupe.
En 1991 il devient Conseiller/Manager indépendant et réalise plusieurs reprises de sociétés.
En 2006 Monsieur Van Leuffel (Sofinan Sprl) a été nommé Administrateur et Président du Comité d’Audit de Theolia Benelux SA. et membre du Comité d’Audit de Theolia SA.
BON VOUS L'AVEZ COMPRIS
NOUS SOMMES DES SARDINES
ET THEOLIA UNE BALEINE 
Dernière édition par bienvenou le Lun 7 Juil 2008 - 12:56, édité 2 fois |
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| | Sujet: Re: AU BON MOMENT !!! MERCI DE NOUS REJOINDRE ...THEOLIA Dim 6 Juil 2008 - 8:09 | |
|   Producteur européen d'électricité à partir des énergies renouvelables
Activités Eoliennes
Le groupe THEOLIA est actif dans trois métiers de l’éolien :
Le développement et la construction clés en main
THEOLIA recherche des sites, convient des accords avec les propriétaires fonciers, étudie le vent (force et direction) sur des périodes allant de 12 à 18 mois, prépare toutes les formalités en vue de l’obtention des permis de construire, optimise le choix des turbines, élabore et signe les contrats des constructeurs et fournisseurs et gère les travaux de construction jusqu’à la réception.
La construction, la vente à des tiers et l’exploitation
THEOLIA recherche des opérations avec permis de construire (ou issues de son portefeuille de développement), optimise le choix des turbines, élabore et signe les contrats des constructeurs et fournisseurs, réceptionne les centrales éoliennes, les vend à des tiers particuliers ou professionnels et les exploite pour le compte de ses clients.
La construction et l’exploitation de centrales détenues en pleine propriété
THEOLIA recherche des opérations avec permis de construire (ou issues de son portefeuille de développement), optimise le choix des turbines, élabore et signe les contrats des constructeurs et fournisseurs, réceptionne les centrales éoliennes et les exploite pour son propre compte.
Le portefeuille des activités éoliennes du Groupe THEOLIA au 31 mars 2008
Centrales éoliennes en exploitation pour compte propre
347 MW
Centrales éoliennes en exploitation pour compte de tiers
297 MW
Centrales éoliennes en cours de construction
114 MW
Centrales éoliennes dont les permis de construire ont été obtenus
225 MW
Centrales éoliennes dont les permis de construire ont été déposés
820 MW
Projets éoliens en cours de développement
1 144 MW
Projets éoliens en cours deprospection
693 MW
TOTAL DU PORTEFEUILLE
3 640 MW
Rapprochement stratégique dans l’éolien entre THEOLIA et GE Energy Financial Services
Le 14 février 2007, THEOLIA a signé un accord majeur avec GE Energy Financial Services, le véhicule d’investissement du Groupe GENERAL ELECTRIC dans le secteur de l’énergie.
Cet accord prévoit le rachat par THEOLIA des parcs éoliens européens de GE Energy Financial Services d’une capacité totale de 165 MW ; GE Energy Services recevant des titres THEOLIA en rémunération de ses apports. GE Energy Financial Services soutiendra de plus la forte croissance de THEOLIA par une augmentation de capital réservée de 20 millions d’euros en échange d’actions nouvelles et par l’attribution d’options lui permettant d’acquérir des actions supplémentaires de THEOLIA. La participation de GE Energy Financial Services pourrait ainsi atteindre 22% du capital.
L’investissement à long terme de GE Energy Financial Services s’inscrit dans sa stratégie de croissance pour l’Europe pour exploiter les opportunités sur le marché très actif des énergies renouvelables.
Ce rapprochement est créateur de valeur. Il augmente la capacité de production de THEOLIA en Europe et renforce sa surface financière. THEOLIA et GE Energy Financial Services collaboreront dans différents domaines, créateurs de valeur pour les deux partenaires. D’une part, GE Energy Financial Services proposera en priorité à THEOLIA toute opportunité de développement de parcs éoliens en Europe, apportant ainsi un potentiel accru de croissance. D’autre part, THEOLIA bénéficiera du savoir-faire et des compétences du Groupe GE en matière de financement de projets et aura accès à ses produits et services dans le domaine de l’énergie.
L’acquisition des parcs éoliens de GE Energy Financial Services permet au Groupe THEOLIA d’accroître sa capacité de production installée de 78 MW à 243 MW.
 VOUS L'AVEZ COMPRIS PLUS BESOIN DE PARLER
OU DE CONTINUER A FAIRE UN DESSIN
THEOLIA C' EST ENORME
C 'EST PROPRE ET
EN PLUS ....
JEAN-MARIE SANTANDER  EST ORIGINAIRE DE CARNOUX
ET ALLAIT A L'ECOLE AVEC LES FRERES DIROSA
Dernière édition par bienvenou le Lun 7 Juil 2008 - 10:52, édité 1 fois |
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| | Sujet: Re: AU BON MOMENT !!! MERCI DE NOUS REJOINDRE ...THEOLIA Dim 6 Juil 2008 - 12:15 | |
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| | Sujet: Re: AU BON MOMENT !!! MERCI DE NOUS REJOINDRE ...THEOLIA Dim 6 Juil 2008 - 13:10 | |
| Recourir à l’énergie éolienne,
c'est préserver nos ressources fossiles, éviter la production de volumes importants de déchets et de gaz à effet de serre,
tout en respectant l'équilibre écologique et en favorisant la croissance économique.
Le développement de cette énergie, résolument tournée vers l’avenir, est soutenu en France par les professionnels de la filière,
Pourquoi l'éolien ?
La consommation croissante de nos ressources énergétiques (pétrole, gaz, charbon, etc.) entraîne aujourd’hui des dysfonctionnements majeurs, déjà mis en évidence lors du Sommet de la Terre de Rio de Janeiro en 1992 :
Une trop grande dépendance énergétique des pays, dont les fournisseurs, parfois instables politiquement, peuvent augmenter leurs prix de manière soudaine (comme lors des deux chocs pétroliers en 1973 et 1979) ;
Les ressources fossiles sont limitées et seront bientôt épuisées. Il importe de cesser leur surconsommation, non seulement pour éviter de se retrouver en situation de pénurie, mais également pour préserver les stocks existants, dans l'hypothèse où les générations futures découvriraient des moyens non-polluants d'exploiter ceux-ci ;
L’augmentation du coût de ces ressources fossiles devenues rares, illustrée par la hausse régulière du prix du baril de pétrole ;
L’accroissement des besoins en énergie des pays industrialisés, et notamment des pays en développement comme la Chine ;
L’augmentation de la population mondiale.
Enfin, et surtout, la combustion de ces ressources fossiles génère des pollutions (émissions de gaz à effet de serre) responsables du dérèglement climatique. Celui-ci a déjà commencé à altérer certains paysages de manière irréversible, diverses espèces de la faune et la flore mondiale sont menacées de disparition, et les modifications géoclimatiques vont impliquer sur le moyen terme des exodes massifs de populations.
Ce constat impose une prise de conscience de l’ensemble des décideurs politiques, des industriels et des citoyens afin de favoriser la mise en place de nouveaux moyens de production d’énergie, plus propres et respectueux de l’environnement.
En associant le développement des énergies renouvelables (soleil, vent, biomasse, etc...) aux économies d’énergie, il est possible de lutter contre l’effet de serre et le changement climatique.
La France, riche en ressources énergétiques renouvelables, possède la première forêt d’Europe occidentale, détient le deuxième gisement éolien et un fort potentiel hydraulique et géothermique. Pourtant, ses atouts ne sont que partiellement exploités.
En matière d'énergie éolienne, la France a accumulé un retard important avec seulement 1500 MW installés fin 2006. Mais depuis 2005, le ryhtme de progression de la filière éolienne est notoire.
Compte tenu de son niveau de maturité, l’énergie éolienne pourrait représenter, à l'horizon 2020, 10% de la consommation d'électricité de notre pays et ainsi contribuer de manière importante aux objectifs que s'est fixée la France en termes de développement des énergies renouvelables. |
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| | Sujet: Re: AU BON MOMENT !!! MERCI DE NOUS REJOINDRE ...THEOLIA Dim 6 Juil 2008 - 13:12 | |
| Les étapes d'un projet éolien
La recherche d’un site favorable
Au préalable, tout projet éolien se base sur une analyse de l’état initial du site et de son environnement. La ressource de vent est un élément fondamental dans le choix d’un site, cependant la possibilité d’insérer des éoliennes dans un paysage déterminé constitue également un facteur de décision important.
Certaines caractéristiques d’un site naturel peuvent en effet constituer des obstacles majeurs à la construction d’un parc éolien : protection d’une faune particulière, présence d’un site classé au patrimoine national, éloignement trop important du réseau électrique auquel on souhaite se raccorder, etc.
De même, il convient dès les prémices de tout projet de commencer la concertation conjointe avec les populations et les élus locaux. Enfin, les contraintes d’ordre réglementaire permettront également de confirmer ou non la viabilité du projet.
L’étude de préfaisabilité
Lors de celle-ci, un mât de mesure de vent est installé afin de réaliser les premières mesures de la qualité de la ressource éolienne. Ces mesures durent au minimum un an, et ces premiers résultats sont le plus souvent mis en relation avec les analyses météorologiques établies sur le long terme, permettant de définir si les mesures effectuées pourront être appréciées comme représentatives ou non.
Une analyse économique visant à évaluer la viabilité financière du projet est également réalisée. L'études de préfaisabilité intègre également les premières expertises de cabinets indépendants sur des domaines tels que le paysage, l'acoustique, la faune et la flore.
Les premiers contacts avec les élus
Une première phase de concertation est menée parallèlement aux études de préfaisabilité, afin de recueillir les avis des décideurs locaux. Il est fondamental d’associer ceux-ci au projet dès la phase initiale. Il s’agit également de relayer l’information auprès des citoyens, notamment par le bais d’un bulletin municipal, de réunions publiques, d’une exposition, la distribution de documents, etc.
A chaque étape de l’avancement du projet, les différents publics doivent être informés de manière transparente, afin de favoriser le sentiment d’adhésion. Les renseignements qui leur sont apportés doivent répondre aux diverses attentes et souhaits des riverains, présenter les avantages de l’énergie éolienne au regard de la problématique climatique, et leur faire savoir que leurs avis et opinions seront largement intégrés lors de la conduite du projet.
L’étude d’impact et le dossier de demande de permis de construire
L’étude d’impact est l’un des éléments essentiels d’information du public ; elle présente les impacts de l’installation, en fonctionnement normal, sur l’environnement. Elle constitue également le principal élément permettant de justifier la délivrance de l'autorisation du permis de construire.
Ce document remplit ainsi trois objectifs :
Préciser de quelle manière le projet élaboré s’insère avec harmonie dans son environnement ;
Informer les pouvoirs publics du bien-fondé du projet, ainsi que les éléments positifs que celui-ci apportera aux citoyens concernés ;
Apporter des éléments d’information au public visé afin de permettre à celui-ci de se faire une opinion détaillée sur le projet.
Il comporte :
1. L’état initial du site et de son environnement ;
2. Une description du projet et les raisons du choix ;
3. Les effets sur l’environnement de l’installation (effets réversibles et irréversibles) ;
4. L’étude de variantes ;
5. Les mesures envisagées pour réduire, compenser et supprimer les conséquences dommageables sur l’environnement ;
6. L’étude des effets sur la santé ;
7. Un résumé non technique.
Le dépôt de la demande
Le développeur dépose son dossier de permis de construire accompagné de l’étude d’impact correspondante à la mairie du lieu des travaux. La demande est également adressée aux services de la DDE. Le dossier complet comprend la demande de permis de construire et le dossier d’étude d’impact.
La notification du délai d’instruction
Les services instructeurs de la DDE adressent une lettre de notification du délai d’instruction du permis de construire au pétitionnaire lorsque le dossier est complet et recevable.
L’instruction de la demande de permis de construire
Le délai d’instruction du permis de construire est de 5 mois dans le cas d’un projet éolien, à partir de la date de la transmission du rapport du commissaire enquêteur au Préfet.
Le dossier complet est envoyé à plus d'une vingtaine d’administrations et de services spécialisés qui devront donner un avis simple ou conforme motivé. Ces avis sont ensuite réunis par la DDE et envoyés au Préfet qui décide d’accorder ou non le permis de construire à l’issue de la période d’instruction, après avis du Commissaire Enquêteur et de la Commission des Sites, Perspectives et Paysages.
Le permis de construire est une autorisation administrative, délivrée par l’autorité compétente, qui doit être obtenue avant d’entreprendre une construction nouvelle ou de modifier une construction existante. Celle-ci est accordée par le préfet de département dans le cas des parcs éoliens.
La réponse de l’administration
Lorsque la construction est autorisée, un arrêté de permis de construire ainsi que des imprimés de déclaration d’ouverture et d’achèvement des travaux sont adressés au pétitionnaire.
Le permis ne peut être délivré que si le projet est conforme aux règles et servitudes d’urbanisme applicables au secteur d’implantation du projet.
Le chantier
La construction d'un parc éolien se déroule sur une durée de six à neuf mois. Le planning de déroulement d'un chantier standard se présente ainsi :
Travaux de terrassement = 1 mois
Fondations en béton = 2 mois
Raccordements électriques = 3 mois
Montage des éoliennes = 1 mois
Essais de mise en service = 1 mois
Démarrage de la production = 1 mois
L'exploitation
Le parc éolien sera exploité pendant une vingtaine d'années, ce qui correspond à la durée moyenne de vie des machines installées. Le pilotage et le contrôle des éoliennes est assuré à distance depuis un centre d'exploitation. La présence humaine sur le parc éolien se limite donc aux opérations de maintenance programmée et imprévues (incidents ou pannes).
Le démantèlement
En fin d'exploitation, le parc éolien doit être démantelé. Les éoliennes sont démontés et le site est ensuite remis en état. L’exploitant est tenu de constituer les garanties financières nécessaires. |
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